Jan Fougners doble standarder

Saken er også publisert i Nettavisen

Unge jurister under opplæring jobber helsa av seg for å gjøre de eldre advokatpartnerne, fornøyde og mette. Nå har selveste arbeidsministeren refset bransjen og Arbeidstilsynet kommer til å følge opp.

Ville du klart å jobbe over 100 timer på en uke? Ja, kanskje hvis du ønsket å bli advokat i et av landets største advokathus. Koste hva det koste ville. Men loven er til for å beskytte alle, også unge fullmektiger som ikke klarer å si nei når sjefen forlanger.

De som skal læres opp til å bli advokater får tittelen «advokatfullmektig». De er nyutdannede, gjerne i 20-årene. Noen har klart å søke seg inn i et av landets største advokathus, der ansettelse er mye basert på karakterer.

Men der kan de flinkeste av de unge møte et liv som slaver. Dagens Næringsliv fikk tak i timelister i fjor, som viste at Thommesen, Wiersholm og Schjødt driver rovdrift på medarbeidere. Verstingen av alle var ironisk nok partner i Wiersholm og professor i arbeidsrett; Jan Fougner (64).

Nye avsløringer viser at nettopp Jan Fougner var en enda verre arbeidsgiver enn avisa skrev om i fjor. En ung kvinne (26) under hans vinger jobbet 100,5 timer på en uke, en av dagene denne uka jobbet hun 18 timer. Tilsvarende arbeidsforhold (dog for et større antall ansatte) gav fengselsstraff for lederen av et renovasjonsselskap.

Reglene om arbeidstid er kanskje kompliserte for menigmann, men den enkle hovedregelen er en samlet arbeidstid på maksimalt 13 timers arbeid i løpet av 24 timer og maksimalt 48 timer per uke. Ved såkalt gjennomsnittsberegning kan det per uke jobbes inntil 69 timer en uke, men da skal den ansatte få tilsvarende avspasering senere.

Dagens Næringsliv har åpenbart bygget saken sin på timelister de har fått av Wiersholm sin kunde. Grunnen til at tallet stiger for denne fullmektigen, er at hun jobbet for flere kunder samtidig, og begge med Fougner som leder av oppdraget. I fjor hadde avisa bare tilgang på timelister fra en eller to av Fougners kunder, så datt det inn en timeliste fra en tredje kunde i høst. Kvinnen selv har ikke ønsket å uttale seg.

Kongen av norsk arbeidsrett, Jan Fougner, har rett og slett vært for grådig. Han er forfatter av flere (svært gode!) bøker i emnet, og brukt av regjeringen som utvalgsleder (NOU 2021:9 – Den norske modellen og fremtidens arbeidsliv).

Men når Fougner ikke leder offentlige lovutvalg, synes han for sin egen del å foretrekke en helt annen arbeidstids-modell.

Den ulykkelige forretnings-modellen i advokathusene er nemlig at jo mer fullmektigene jobber, jo rikere blir partnerne, altså de som er øverst i pyramiden. Systemet inviterer til å ødelegge unge mennesker nederst i systemet.

De fleste advokater er selvfølgelig hyggelige og ansvarlige mennesker som ikke utnytter andre. Noen er til og med opptatt av å følge loven, tenk det; en advokat som vil følge loven!

Så sent som i september i fjor trollbandt Jan Fougner den store salen på arbeidsrettskonferansen til HR Norge. Han snakket om hvordan loven og ikke minst rettspraksis, slik dommerne tolker loven, kan svekke norsk konkurransekraft. Jeg skrev om saken, fordi jeg synes temaet var viktig og tilnærmingen interessant.

Samtidig skrev jeg at enhver bør holde hardt på lommeboka når Jan Fougner nærmer seg. Han har fakturert og tjent mest av alle ved å blåse opp enhver varslingssak ut av alle proporsjoner. Han er advokatenes Kong Midas.

Kong Midas i gresk mytologi ble fristet av Dionysos, guden for utemmet lyst og begjær. Dionysos spurte Midas hva han ønsket seg mest av alt? Jo, at alt jeg tar i blir til gull, sa den grådige, men noe kort-tenkte Midas. Kong Dionysos oppfylte ønsket hans.

Dermed opplevde Kong Midas at han ble styrtrik fordi alt han tok i ble til gull. Men også de vakre blomstene han rørte ved ble til gull, og grusomt nok ble også hans elskede datter til en statue av gull da han rørte ved henne.

Guden av begjær, selveste Dionysos fristet Jan Fougner til å si ja til alle oppdrag for å bli enda rikere. Også da han burde sagt nei på grunn av manglende lovlig kapasitet.

 «Compliance skal gjøre vondt» uttalte han i podcasten «Takk og lov» i mars 2021. Det å følge loven skal altså gjøre vondt, hvis vi skal oppføre oss som skikkelige og lovlydige mennesker. Helt enig!

Men akkurat hvor vondt, Fougner? Ikke så vondt at du tjener litt mindre penger, selv om folk i tjueåra må jobbe døgnet rundt for å fylle lommeboka di? Smerteterskelen til Jan Fougner ble behørig kommentert på LInkedin av en annen spesialist i arbeidsrett; Thorkil Aschehoug.

Jan Fougner kommer aldri til å få lede et regjeringsoppnevnt utvalg igjen. På HR Norges arbeidsrettskonferanse foreslo han faktisk et utvalg for å revidere arbeidsmiljøloven, og hvem hadde vært en bedre kandidat til å lede det, enn nettopp ham?

Det oppdraget kan han skyte en hvit pil etter. Både lederen av Arbeidstilsynet og arbeidsminister Kjersti Stenseng har uttalt til Dagens Næringsliv at nå skal advokathusene følges opp. Og det er på tide. Men Jan Fougner har nok ledet sitt siste offentlig oppnevnte utvalg.

Det meste av det Jan Fougner tok i, ble til gull. Han er blitt rik, men har nå mistet rollen som autoriteten alle lyttet til når temaet er arbeidsrett og compliance/etterlevelse  For det må være en viss sammenheng mellom liv og lære. Og det var det ikke her.

Jan Fougner har fått tilsendt saken halvannet døgn før publisering med invitasjon til tilsvar. Han har ikke besvart henvendelsen.